當前位置 :善達首頁 > 數字活動案例 > 新品發布會 >

公關公司:這次抓住了另一群被忽略的殘障人士需求

2017-11-14 16:24:53

老羅非常懂得這一點,在展示產品功能時,先用術語表示出來,然后自嘲調侃一番。

比如對于美顏功能的解釋,拍照應該真實嗎?這里,老羅終于一改以往的看法,用 1000 名陌陌女主播做測試," almost" 來強調采納 MOMO 的 AI 美顏功能,以抓住女性用戶。

從用戶的使用場景出發

就像老羅對于買賣的態度,你情我愿,沒有誰求著誰的事情,我說的都是實話甚至有意無意損一下自己,讓用戶樂一樂,也許用戶會更喜歡。運營人更需要的是貼近用戶,真正了解用戶需求,拉近產品和用戶之間的距離。

堅果 Pro2 以蔡聰為代表,這次抓住了另一群被忽略的殘障人士需求。列出的數據表示,殘障人士的總人口和張姓總人口接近。而 Smartisan os 的無障礙模式有三個功能:批處理,直接跳轉,全局無障礙,視力障礙人群可以長按按鈕進行語音操作,比如完成收付款。

經過前面 2 個小時的演示,老羅展示了非常多的手機新功能,但我們細心的發現這里有很多的跨界合作。

公關公司:這次抓住了另一群被忽略的殘障人士需求

說人話

05

洗腦,不是靠喊口號,這件事情需要堅實的邏輯基礎和論證過程。

運營人對自己的產品太懂行了,但不能覺得用戶也和自己一樣。要抓住用戶真正需求,讓用戶能看得懂,主動去參與,才能真正做好用戶運營。

01

這些平臺之間的跨界合作,一方面為自身產品開發減輕工作量,提高產品開發效率。另一方便,跨界合作能夠更好地做好品牌宣傳,讓各自品牌在目標消費群體得到一致的認可 , 從而實現雙方共贏。

公關公司:這次抓住了另一群被忽略的殘障人士需求

最后再不停地強調 " 非常漂亮 ",并且再次提出" 漂亮得不像實力派 "再次固化錘子的品牌形象。

堅果 Pro2 的全新外觀看上去和 iPhone 的差距大嗎?并不大,但老羅很巧妙的拿 iPhoneX、三星、摩托羅拉等手機外觀作對比,然后再用嗤之以鼻的態度告訴你,這些東西都是低層次的競爭對手。

普通的競爭對手,會跟你在規則以內競爭,跟你比拼參數高低。高段位的競爭對手,就像老羅這樣,直接修改規則。我們跟隨時代潮流,形成簡約風格,再在自己產品本身再次優化形成對比,美嗎?美!消費者還真的相信。重新定義游戲規則這招,運營人需要學習。

02

04

價值觀輸出

公關公司:這次抓住了另一群被忽略的殘障人士需求

身段低

如果說前面 2 個多小時,老羅仍然是在產品層面在進行營銷。那到最后這一段,就升華到價值觀的層面了。

" 商業機密 " 就好像是姑娘的胸罩一樣,你稍微要掀開來看看她就大嘴巴抽過來了。當 99% 的企業都拼命遮掩的時候,那 1% 公開透明的企業什么也不做,也具有巨大的信用優勢。

回顧老羅這幾年來的演講生涯,他對于產品賣點的包裝、用戶需求的把握、對于用戶情緒的控制、對公司價值觀的闡釋,這一系列的運營策略,都是值得運營人來學習的。

雖然網友總戲稱看老羅發布會就像聽了一場 " 相聲 ",但是這場相聲是經過精心策劃、編排的。哪里有包袱?哪里有掌聲?哪里應該停頓一下?哪里應該賣賣關子?

以往,品牌往往喜歡把自己包裝成非常高大上的模樣,一副我很屌、你們都來膜拜我吧的樣子,還說什么 " 粉絲經濟 "。這年頭,大眾媒體都走下神壇了,品牌還端著就是自欺欺人了。

信息透明

他們無法達到漂亮的境界,所以自己用簡單粗暴的外觀前后優化來做對比,使用戶對產品的認識形成強烈反差,好感度立刻提升。

至此,一個完美的產品演示勝利完成了。

重新定義游戲規則

一個產品對用戶有沒有價值,不在于價格高低,不在于用了什么材料,也不在于技術多么先進,只在于對用戶有沒有用處。把針對用戶的用處越具體展示、解決的痛點越明確,產品就越好賣。

国产一区日韩二区欧美三区 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>